¿Conoces cuáles son las técnicas y herramientas usadas de la Ingeniería De Mantenimiento Y Confiabilidad?

La implementación de las herramientas y técnicas de Ingeniería De Mantenimiento Y Confiabilidad (IMC) permite a las organizaciones que dependen de sus activos controlar su desempeño, asegurar el cumplimiento de los estándares requeridos del proceso de producción, el cumplimiento de los objetivos operativos y maximizar el retorno de la inversión. A continuación hablaremos de las herramientas que son importantes dentro de la IMC:

1. Diagnóstico de mantenimiento: El proceso de mantenimiento permite la disponibilidad de activos, el control de costos para el funcionamiento del sistema y respalda el logro de los objetivos corporativos. La finalidad es generar un alto impacto para asegurar las áreas interdependientes. 
    
2. Planes de mantenimiento: El proceso sistemático de tareas que comprende acciones, procedimientos , recursos y el tiempo para ejecutar el mantenimiento. Dentro del plan de mantenimiento se consideran dos herramientas importantes: El RCM (mantenimiento centrado en confiabilidad) que es el proceso de análisis sistemático que determina tareas óptimas de mantenimiento para eliminar riesgos de la materialización de modos de falla presentes en los equipos y sistemas de las industrias. Y el PMO (optimización de planes de mantenimiento), proceso basado en los principios de RCM para racionalizar los programas existentes de mantenimiento, historial de fallas y otra información técnica y eliminar defectos. 
    
3. Indicadores De Mantenimiento: Es importante garantizar el logro de los objetivos y las metas del negocio, con el fin de definir políticas y estrategias de mantenimiento, a las cuales se les da seguimiento a través de los Indicadores Clave de Desempeño con la finalidad de ser controladas y evaluadas. 
    
4. Análisis del costo del ciclo de vida: Es un proceso repetitivo de estimación, planificación y seguimiento de los costos y los ingresos de toda una vida de los activos.

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